Interim management

Jouw vraag, mijn antwoord.

Ik verdiep mij in je vraag.

Wil je de rust herstellen, professionaliseren of marktgerichter werken?

Wil je samenwerking bevorderen of een nieuwe strategie inbedden en omzetten in handelen?
Wat moet ik achterlaten als ik vertrek?

Soms is ondersteuning van buitenaf nodig. Samen met jou kom ik tot een scherpe probleemstelling én de beste oplossing. Of het nu gaat om vervangingsmanagement, ontwikkelingsmanagement of het ingrijpen bij complexe probleemsituaties. Jouw probleem is mijn probleem. Samen bereiken we substantiële en blijvende verbeteringen, gericht op continuïteit en vernieuwing.

Onverwachte ontwikkelingen, complexe probleemsituaties of continuïteitsproblemen doen zich in ieder bedrijf en iedere organisatie wel eens voor. Soms gaan ontwikkelingen trager dan je zou wensen. Soms moet je een periode met te weinig management zien te overbruggen. Een enkele keer gaat het erom een complexe, problematische situatie op te lossen of een crisis te bezweren.

 

Coaching

Coaching is een krachtige manier om veranderingen voor elkaar te krijgen, op je werk maar ook privé, zowel voor jezelf als voor teams.

De kracht zit in het bewust worden van onbewuste patronen (in denken, voelen en doen). Maar de kracht zit ook in het vinden van eigen oplossingen of alternatieven.

Ik nodig je uit om buiten je bestaande kaders te kijken (of dat van je team) en dat alleen kan al verhelderend werken. Dilemma’s komen aan het licht, verborgen conflicten worden zichtbaar en belemmerende overtuigingen kunnen zich openbaren. Wanneer het onzichtbare zichtbaar wordt, kun je er iets mee, jij hebt dan keuze.

Coaching is beslist geen overbodige luxe, maar een belangrijk instrument om jezelf (of dat van je team) te ontwikkelen.

 

Training

Timemanagement.

Tijd plannen is tijd besparen...
"Urgente zaken zijn zelden belangrijk en belangrijke zaken zelden urgent."
Dwight D. Eisenhower, voormalig generaal en president van de VS. Deze uitspraak vormt de basis voor de nog altijd veel gebruikte Eisenhower-prioriteiten-matrix.

Waarom is deze matrix zo populair? Het antwoord is simpel: dit prioriteitenschema is eenvoudig en praktisch. Een realistische werkplanning zorgt dat je in de goede volgorde aan de juiste acties werkt en dat je op remmende factoren anticipeert.  Je behoudt overzicht en initiatief. 

Ik bied je de ondersteuning om je tijd effectief in te zetten voor jezelf, voor je team, voor je organisatie.

 

De Eisenhower matrix:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Data, monitoring en strategisch beleid.

Ook ben ik trainer via https://vandamoosterbaan.nl/

Wij onderscheiden ons door én inhoudelijke kennis te hebben én IT expertise. Hierdoor denken we mee in de concretisering van de informatiebehoefte vanuit uitvoering, beleid en management én in de technische ontwikkeling van registratiesystemen, monitoring en dashboarding. Bovendien maken wij processen efficiënter met een eenvoudige, nuchtere en pragmatische aanpak.

Kijk op https://vandamoosterbaan.nl/author/hans/

 

Advies

In de praktijk lopen de rollen van adviseur, interim manager en coach steeds meer door elkaar.

Veel opdrachten zijn niet meer als exclusieve adviesopdrachten te kwalificeren.

Een Management Development programma staat vaak in het teken van een cultuurverandering.

Het ontwerpen van nieuwe processen en structuren gaat vaak gepaard met het ter plekke met betrokkenen implementeren van de vernieuwingen.

Een gesprek met een opdrachtgever over een inhoudelijk project heeft vaak ook een individueel coachend karakter.

Een advies is pas goed als het hand-in-hand gaat met het resultaat dat het moet opleveren. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maak jouw eigen website met JouwWeb